Handwerksbetrieb Norddeutschland
Problem: Saisonale Schwankungen führten zu
ständigen Liquiditätsengpässen. Die
bisherige Planung ignorierte völlig die
winterlichen Umsatzeinbrüche.
Lösung: Integrierte Saisonplanung mit
flexiblen Kostenpuffern
"Endlich schlafen wir im Winter ruhig.
Der Budgetplan berücksichtigt jetzt
unsere echten Umsatzzyklen."
– Geschäftsführer
IT-Dienstleister Hamburg
Herausforderung: Rapides Wachstum bei
gleichzeitig unkontrollierten
Personalkosten. Jeden Monat neue
Überraschungen in der Kostenstelle.
Implementierung: Rollierende
18-Monats-Planung mit Wachstumspuffern
"Wir können jetzt gezielt investieren,
ohne dass uns die Kosten über den Kopf
wachsen."
– CFO
Beratungsansatz
Armin Feldmann, Senior
Berater:
"Wir arbeiten nicht mit Standardlösungen.
Jedes Budget wird individuell entwickelt –
basierend auf den tatsächlichen
Geschäftsprozessen und realen
Marktbedingungen."
Methodik: 3-Phasen-Ansatz mit
kontinuierlicher Validierung
"Ein Budgetplan ist nur so gut wie die
Annahmen, auf denen er basiert. Deshalb
hinterfragen wir alles."
– Beratungsphilosophie